економічна діяльність
аутсорсинг
Як директор КНП відкрив для себе аутсорсинг
ІСТОРІЯ
про те, як керувати медичним закладом в умовах реформи: не боятися змін, обирати правильні управлінські рішення та налаштувати колег на роботу без «не можу» та «не хочу»
Стаття допоможе сформувати план розвитку медичного закладу щодо оптимізації роботи структурних підрозділів
Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Маю акаунт
Увійти
Я – гість
Отримати демодоступ
