організація роботи
чинники успіху
Як зробити заклад успішним: орієнтири для керівника
Завдання створити модель компетенцій успішного керівника закладу охорони здоров’я — досі на часі медичної реформи. МОЗ зробив перший крок — запровадив нову для комунальних закладів посаду директора. Другий крок має визначити, як саме працюють успішні директори. Це дасть орієнтири і для особистого професійного розвитку керівників, і для коректної роботи системи навчання
У статті автор визначив завдання, необхідні навички та моделі поведінки успішних керівників закладів охорони здоров’я. Перевірте, чи використовуєте ви їх у своїй роботі. Якщо ні — маєте готові інструменти, щоб і собі досягнути успіху
Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Маю акаунт
Увійти
Я – гість
Отримати демодоступ
