взаємини з колегами
виховуємо заступника
Один у полі не воїн: як виховати надійного заступника
Хай яким би енергійним і досвідченим був головний лікар, нести весь тягар управлінської діяльності самому складно. Щоб керувати закладом, навчіться ставити завдання й розподіляти відповідальність. Адже якого результату можна очікувати, якщо керівник не може нікому довірити хоча б частину своїх обов’язків і намагається сам устигнути скрізь і все?
Дізнайтеся, як самостійно виховати з працівника хорошого заступника. Матеріал містить поради, як здолати найпоширеніші страхи та яких правил варто дотримувати, щоб заступник став вашою справжньою опорою
Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Маю акаунт
Увійти
Я – гість
Отримати демодоступ
