стаття 16 із 31
2
Лютий 2024року
організація роботи
менеджмент у ЗОЗ

Сім принципів ефективного менеджменту для керівника закладу охорони здоров’я

Експерт підкаже, на чому закцентуватися під час розробки стратегії розвитку, як налагодити сервіс і комунікацію з пацієнтами та визначити ціннісну пропозицію. Неефективний менеджмент призводить до втрати не лише коштів, а й цінних кадрів, які часто складно замінити

Ольга Поліщук , CEO and Founder студії стратегічного розвитку Healthy management, MBA Healthcare management, викладач медичного маркетингу Бізнес-школи УКУ (LvBS), експерт і тренер проєкту «Здорове робоче місце» за підтримки «Центру Розвитку Громадського Здоров’я УКУ» у рамках україно-швейцарського проєкту «Діємо для здоров’я», керівник проєкту «Стетоскоп», бізнес-консультант, стратег з медичного маркетингу
Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Організація роботи реєстратури: досвід Білопільського ЦПМД
№ 2, 2024
Якою нормативною базою з питань ВІЛ‑інфекції/CНІДу керуватися